Appui à la transformation de votre direction financière
BimetriQ vous accompagne sur des thématiques connexes à l’intégration BI, que votre équipe financière soit bien établie ou en phase d’évolution :
✅ 1. Structurer une organisation finance « data-driven »
- Définition des objectifs clairs pour la fonction finance (meilleure prévision, réduction des coûts, détection de risques, reporting en temps réel…).
- Etablissement d’une matrice des Rôles et Responsabilités
- Renforcement des compétences data de l’équipe finance pour être capable d’exploiter au mieux et challenger les données
- Amélioration de la collaboration entre la direction finance et les autres directions (commercial, RH, etc.).
✅ 2. Optimiser les processus existants. Aider aux choix de vos nouveaux outils
Nous cartographions votre Système d’Information et vos processus afin de comprendre comment les choses fonctionnent aujourd’hui avant de les améliorer
- Diagnostic des processus et outils → inefficiences & gains potentiels. (clôture mensuelle, budget, forecast, achats, facturation, recouvrement, reporting, etc)
- Simplification & standardisation avant d’outiller
- Choix d’outils ciblés selon les priorités (budget, BI, automatisation)
- Intégration data native pour préparer la finance « data-driven »
✅ 3. Modéliser vos scenarios et prévisions d’activité
Nous définissons les objectifs de vos prévisions et intégrons les prévisions dans votre reporting :
- Identification des variables clés (drivers)
- Construction d’un modèle financier flexible
- Définition de plusieurs scénarios : Scénario de base (réaliste), scénario optimiste et scénario prudent
- Intégration des prévisions dans votre reporting : utilisation de Power BI pour visualiser les écarts Réel vs Prévision
